企业并购问题研究论文
问：企业并购失败的原因论文
- 答：许多企业通过并购实现了快速发展，但是，并购失败的案例也不少见。企业并购失败的主局凯消要原因有四个方面：
⑴难以整合各自的企业文化。⑵过于高估平并购的潜在经济效益桐知。⑶孙简支付过高的并购费用，⑷决策不当的并购。
问：我是学工商管理的，现要写毕业论文，题目是浅析并购企业的人力资源整合，字数6000，可以提供详细资料
- 答：论文不是很简单么？才6000字。念了四年在网上copy材料的本事还没学会？杯具
- 答：6000字迅弯不很简单么，例子也很多，比如联想并购IBM的、TCL并购汤姆逊的，同行业和跨行业的并购都很多，你自己找找看嘛。你也可改拿以花钱请人写，亩歼闷6000字应该收费不是特别高吧，具体情况就不了解了
- 答：1000左右，建议你自己写得了。现在毕业论文，价格很高。我含扰喊前几 个月的毕业论文在浅论天下写的，质量不李祥错，虽然过了，但是谈野用了不少 钱。自己写得了，实在不行，你可以去看下。
- 答：忙是借口，真正做管理的人，在企业并购时人力资源差简纳整合是要潜心研究的东西，岂能如此马虎。以后谁请你做管理，真的虚没很人让担咐团心。
- 答：学了4年的工商管理，不过就6000字的论文，还不自己写，以后想写都没有机会了！！！
问：关于企业收购的论文
- 答：参考一下：
兼并和收购，从来都是资本市场上经久不息的话题。十几年前，并购一词对中国来说还是比较陌生的词汇，耐嫌仅仅出现在教科书的案例里。但随着中国市场化程度的加深，并购活动从无到有，并渐渐成为了一种时尚。 企业进行并购，从计划、实施到最终整合大致需要5个步骤，依次为：并购前的战略计划、并购决策、并亏仿购策略的确定、并购操作、并购以后的整合。根据摩根销亩纤斯坦利的研究，一个快速的并购过程，包括文化和管理上的整合，大致需要一年的时间。
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