问：《浅谈医院中药饮片的管理》这个论文，怎么写呢？请帮我出出思路
- 答：我在正保远教医学网学习时，老师教我们写论文的格式和方法了，我按照自己的理解先给你个思路，不当之处还请包涵哦。
1.摘要
2.关键词
3.正文：分三部分——第一部分，谈谈我国医院中药饮片管理的现状，要有者衫大量数据去充实，然后总结出现阶段我国中药饮片管理的好的做法及出现的问题。第二部分，剖析我国医院中药闭嫌岁轿睁饮片管理出现问题的原因。第三部分，提出解决方案。
4.感谢
5.参考文献。
问：6S管理论文怎么来写？
- 答：no，我只听说过4s
- 答：论6S管理在高职院校的适用性
刘旻溟
"6S"管理是我国现代企业推进和实施的现场管理方法,它着意于营造一种"人人积极参与,事事遵守标准"的良好氛围,提倡树立正确的工作意识,掌握正确的工作方法,规范现场管理,提高工作效率,营造文明环境,提升职工素养,塑造良好形象,提高竞争能力。"6S"管理不仅适用于高职院校,而且能够提高高职院校的形象、实高销桥力和社斗脊会声誉。
【作者单位】：西南大学教育学院 在读硕士生中国重庆400715重庆电子职业技术学院中国重庆400021
【关键词】：“6S”管理;高职院校;适用
【分类号】：G717
【DOI】：CNKI:SUN:KJXX.0.2008-05-119
【正文快照】：
一、引言“6S”管理是我国现代企业推进和实施的现场管理方法,但它更是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的,行之有效的组织管理方法。重庆电子职业技术学院(以下简称“我院”)从2006年年起,开始在全院范围内引进并推行“6S”管理。全院师生员工从不理解到理戚猛解再到主动参与
问：结合案例说明你对管理及管理职能的理解 是根据这个写一篇论文急啊大家帮帮忙啊
- 答：做好企知基业管理，首先要履行好四大基本管理职能：计划、组织、协调、控制，并尊重常识。实践中，多数管理不善的企业管理者，特别是高层老猛迟管理者，往往仅在计划这个基本职能上做得还算勉强，其余三大基本管理职能则履行明显不到位。
比如，计划并要求下属部门去完成一项工作，在没有授权的时侍李候却不去协助下属组织完成工作所需的基础资源；在下属与其他高管下属部门协作出现问题并上报时，也不去协助进行跨部门协调；在计划实施出现问题时，也不及时采取措施去控制，而是任由事情越来越糟、跨部门矛盾越来越大。
所谓的让管理变简单，就是要回归管理的本质，回归管理之道，尊重常识，顺应人性，把责、权、利划分清晰并使三者有机平衡。
扩展资料
无论何种管理学派，它都首先对企业中的人作为一个基本的价值倾向性判定，然后再确定管理途径和手段。人的因素当作了管理中的事实的首要因素和本质因素。人本管理，首先确立人在管理过程中的主导地位，继而围绕着调动企业人的主动性、积极性和创造性去展开的企业的一切管理活动。
通过以人为本的企业管理活动和以尽可能少的消耗获取尽可能多的产出的实践，来锻炼人的意志、脑力、智力和体力，通过竞争性的生产经营活动，达到完善人的意志和品格，提高人的智力，增强人的体力，使人获得超越受缚于生存需要的更为全面的自由发展。 - 答：同仁为什么要引进如此多MBA？你认为MBA们能否胜任医院的管理工作？
- 答：曲突徙薪
舍短取长
黯然失色
fkyu